绩效考核自评是员工对自己的工作表现进行自我审视的过程。以下是撰写绩效考核自评的步骤和要点：
总结工作内容和目标
回顾过去一段时间内的工作内容和目标。
明确完成情况和达成度。
分析工作态度和行为
剖析自己的工作态度，如积极主动、责任心等。
评估自己的行为，如团队合作、沟通能力等。
总结工作成果
梳理完成任务的质量、效率和创新性。
提及任何特别的成就或贡献。
寻找改进空间
识别自身的不足和短板。
思考提升的方向和方法。
撰写自评报告
根据以上分析，撰写自评报告。
避免主观臆断，严格按照公司考评指标和评分规则撰写。
请教领导和同事
在撰写自评报告前，可征求领导和同事的意见和建议。
反思和改进
对自评报告进行反思。
制定改进计划并设定目标。
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绩效考核自评
在过去的一年中，我主要负责了项目管理的工作，成功带领团队按时完成了多个关键项目。我始终保持积极主动的工作态度，对待工作认真负责，并注重团队合作，积极倾听并采纳同事的意见。在工作成果方面，我注重任务的完成质量，力求创新，并在项目管理中引入了新的管理方法，提高了团队的效率和项目的成功率。
然而，我也意识到自己在工作中有时缺乏主动性，对于一些复杂问题的处理还不够深入。未来，我计划加强自我学习和提升，特别是在项目管理的专业知识和技能方面，以期更好地应对工作中的挑战。
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请根据您的实际情况调整上述内容，并确保您的自评报告真实反映了您的工作表现和自我反思的结果。