1、省直机关、企事业单位和中央在地单位（省本级）在编在岗人数（含所属二级单位）40人以上的，原则上应参与选派工作。市县机关、企事业单位和中央在湘单位所属市县分支机构参与选派工作的范围由市县依据实际情况确定。
2、七个一批就是发展特色产业脱贫一批、劳务输出脱贫一批、易地搬迁脱贫一批、生态保护脱贫一批、加强教育脱贫一批、医疗保险和医疗救助脱贫一批、社会保障兜底脱贫一1、坚持精准扶贫精准脱贫。
3、对乡村振兴示范创建村，可采取“一队带多村”方式，就近帮扶相邻的1—2个村，实行整体帮扶、连片开发。
4、四、办好惠民实事
5、加强党员队伍建设。①做好发展党员工作，重点在具有高中以上学历、“双带”（能带头致富、能带领群众致富）本领强的青年农民和外出务工经商的优秀分子中发展党员，每年至少培养2-3名入党积极分子，两年内至少发展1-2名党员。②推行农村无职党员积分管理，把学习提高、服务群众、创业致富、遵纪守法、参加活动等量化为具体指标，一事一计分、一月一评分、一季一亮分，年底进行总评，督促党员发挥先锋模范作用。③指导村党支部每年召开组织生活会，认真开展民主评议党员工作，对评为“不合格”的党员，严格按照程序及时处置。④规范农村党员档案材料，及时报送上级党委保存。
6、首先恭喜你，能成为一名驻村帮扶工作队员，是领导对你的信任和器重！现在自上而下对扶贫工作十分重视，只要你用心努力，结果都不会差的。你说自己并不熟悉农村扶贫工作，不知如何下手！没关系的，不止是你，多数的帮扶队员都这样！这里检要点谈谈，你就会心领神会的。
7、坚持激发群众内生动力活力。
8、争取单位支持。认真落实“干部当代表，单位做后盾，领导负总责”工作机制，第一书记每1-2个月至少向单位党组（党委）进行一次书面汇报；选派单位为派驻村的结对帮扶单位，可采取机关党员干部“一对一”、“一对多”等形式，与派驻村贫困户开展结对帮扶，确保每个贫困户都有帮扶责任人，帮助解决实际问题。
9、“一档”即建立每个贫困户扶贫档案，包括贫困户家庭成员、致贫原因、种养殖情况、家庭收入、帮扶干部等信息，形成“一户一档”。
10、不能一味给钱给物，要实现贫困户依托产业发展，自已有尊严地站起来！再说，你仅仅是一个帮扶队员，以单位救济的事儿你也作不了主。我这边有个产业扶贫成功的例子，就是引进中药材企业的订单农业，企业负责给农户提供种子和技术培训，并负责回收产品。县政府将扶贫补贴以亩给企业，农民负责种植收获。
11、落实矛盾调解化解制度。了解所驻村是否存在信访问题；发挥村级矛盾纠纷调处化解工作室的作用，随时调处排查出的矛盾纠纷，调处成功的，及时终结；调处不成的，按照程序及时做好上报工作。
12、第二，放下架子，深入群众，了解需求。要和村干部坐下来，一户一户分析情况，掌握需求，分析要害，以便“对症下药”。
13、在重点村建立警务室，由驻村民警入驻，辐射周边村；在普通行政村设立警务联系点，从机关和派出所抽调民警包村联系；驻村和包村民警分别在自然村建立治安中心户、在农户中建立信息员，形成以驻村民警为中心，包村民警为补充，村组干部为纽带，农村群众为基本防控单元的点线面结合的治安防控网络，实现农村社会治安管理全覆盖。
14、（一）选派范围
15、“一措”即制定每个贫困户的帮扶措施，通过精准识别，详细制定帮扶方案、计划、措施，形成“一户一策”，因户施策，推进帮扶工作落地见效。
16、驻村扶贫工作队确实是很艰辛的，但我也相信他们不畏艰难困苦，他们最大的困难不是条件，而是没权，有的是去镀金，多数第一书记都是怀着满腔热血的去基层大干一番，真真切切的去为民创造财富，但又因各种因数导致了扶贫工作队寒了心，其一：乡村的建设及创业，必须是要资金运转的，不是老百姓养几十个鸡鸭牛羊就开口去向政府要钱，而是大面积的种养殖开发或成立特色产品的合作社及一村一品的精品创业者，这些都是要第一书记去找上面的各部门领导去申请获得支持赞助与规划审批，如果上面各部门不予支持配合第一书记，那么第一书记又能为老百姓创造财富解民难吗？当然各部门是不会从嘴上说不支持不配合的，就是不松口答应不审批不规划，即使答应了，也都是一语双关的词来推诿拖延不给办，跑断了腿都什么没要到，自己脸上无光倒不说了，可老百姓都眼睁睁的看着第一书记呢？在每次都无果的结局后，最后只能换来的就是老百姓的白眼，你们说说第一书记能不寒心吗？这才就是他们最大的艰难困苦！所以希望各部门要加大力度的去支持配合赞助他们的工作，他们不是为自己，而是为老百姓谋幸福。如果不是因那些原因阻碍了乡村发展，我想全国的每一个乡村都会建设得非常美丽，各乡村想不红红火火想不富裕都难。
17、推动精准扶贫。抓民生、打基础，维护群众利益。
18、“一卡”即制作每个贫困户联系卡，卡的正面为帮扶干部的个人信息及联系方式，反面为贫困户电子档案二维码，形成“一户一卡”，通过扫码可以获得贫困户的“一档”和“一措”，对贫困户档案信息、帮扶措施实行动态管理。
19、现在的扶贫成效，不是你这个帮扶队员说了算，而要贫困户说了算，验收时贫困户不签字，你等于白干！这个处关系，不能一味靠给贫困户送钱送物来讨好他们，再说咱帮扶队员也没那经济实力。倒不如跟乡亲们多拉拉家常，包括非贫困户在内。平时多询问他们需要办什么手续，比如户口，医保，开证明之类的，帮他们多问问或者跑跑腿，这个咱基层公务员还是手到拈来的，而于农村群众来说，也是帮了大忙了！您还有什么高见呢？欢迎评论区留言四，五，六！我是村姑说村事！关注我，我们有缘再相会！。
20、落实便民服务制度。完善基层便民服务工作机制，严格落实值班制度，做好相关记录，实现值班常态化、记录规范化、运行痕迹化。
21、坚持绿色协调可持续发展。
22、驻村工作队的主要任务是来充当脱贫攻坚的生力军，村两委一般人是主力军。“大调查、大走访、大入户”，家家户户分成多轮去实际查看“两不愁三保障”落实情况，对一些对政策不明晰的村民进行政策讲解、宣传。对全村的整体发展之路出谋划策，并根据自身资源与能量，尽可能为所在村拉来投资、赞助等等。
23、三是着力提升基层治理水平。用好党支部结对共建机制，建立健全村级责任清单、权利清单和负面清单，及时响应群众关心热点难点问题，常态化化解信访促进邻里和睦。
24、一是抓好基层党组织建设。在抓理论学习、班子建设和组织生活中，开展好驻村干部与村“两委干部”、致富带头人、党员等的结对帮带，培养出一支守纪律、讲规矩的村级后备力量。
25、落实“三会一课”。认真落实“三会一课”制度（支部党员大会、支部委员会、党小组会，上党课），定期组织“两委”成员和党员进行集体学习，提升素质能力。
26、第一，如何搞好与村干部的关系。驻村工作队的工作需要村干部的配合，村干部最了解自己的村情，了解每一户村民的情况。村干部好多是村里的老油条，驻村工作队进村要接地气，和村干部搞好关系，入乡随俗，不要受条条框框约束，把村干部服住，工作拿下一多半。
27、问题一村一村查找
28、贫困村驻村工作队选派管理的基本原则
29、第三，熟悉掌握政策，驻村工作队要多学习驻村工作的各项政策，尤其是扶贫政策。方便给村民解疑释惑，这个过程中，促进与村民的关系。让村民感觉到驻村工作队真正为他们办事，又懂政策，可以依赖。工作就会主动很多。
30、促进经济发展。帮助所驻村理清思路、选准发展路子，培育农民合作社，增加村集体收入，增强“造血”功能。
31、第四，指导、帮助村支两委抓好精神文明建设！
32、加强村室建设。推进村级活动场所“清零”行动，所驻村若无村室，是否已列入帮扶计划；若有村室，是否存在狭小破旧、配套设施不全等问题，切实帮助解决，确保能满足正常办公需要。
33、落实四项制度。抓产业、谋发展，力促乡村振兴。
34、办好惠民实事。抓德治、促和谐，夯实治理基础。把核心价值观写入村规民约，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。带领村干部开展致富能手、道德模范、最美家庭、脱贫榜样等评选活动，用身边事教育身边人，让群众学有榜样、干有目标、赶有方向，深入开展“一村一法官”活动，创新成立了驻xx村法官工作站，开展“普法大讲堂”活动，用直白易懂、生动形象的语言，结合身边的事例，向乡亲们宣讲法律知识，开展法治宣传讲座，参与普法宣传。创新发展新时代“枫桥经验”，实现“纠纷不出村”，化解矛盾，矛盾纠纷同比下降。实行村级事务阳光工程，依托村民会议、村民议事会、村民代表会议、村民监事会、村民理事会等，形成民事民议、民事民办、民事民管的多层次基层协商格局。
35、真实记录村居重大事项、重要活动，为村居经济社会发展提供凭证和参考。所以应该包括:
36、对其他巩固脱贫攻坚成果任务较轻的脱贫村和脱贫人口在100人以上500人以下的易地扶贫搬迁集中安置村（社区），至少选派1名第一书记，可从实际出发适当缩减工作队员人数。
37、开展主题党日活动。党日主题包括议政议事、推进工作、组织生活、学习教育和为民服务，确保每次活动都有实质性内容。
38、坚持严格管理、有效激励。加强驻村工作队日常管理，建立完善管理制度，从严从实要求，培养优良作风。健全保障激励机制，鼓励支持干事创业、奋发有为。
39、办实事好事。根据所驻村实际需要和群众需求，努力做好修路、打井、安装路灯、村容村貌整治、栽树绿化等工作，为群众多办实事好事。
40、要对所有农户普遍进行一次排查，对所有脱贫户和贫困户档卡信息逐项核实校对，确保准确无误。抓好档卡资料规范化建设，打牢精准扶贫基础。
41、派出单位无干扰、所住村委不排斥、家庭成员能支持。最讨厌的是还得加班干原单位的工作。
42、具备选派条件的省市县机关、企事业单位和中央在地单位，均要选派驻村第一书记和工作队。
43、作为村委会主要成员，也被编制进了驻村工作队的序列。以我们村为例，驻村工作队一共8人，第一队长我们县某局局长；队长中央某机关主任科员，副队长镇农业服务中心工作人员，另有队员市国调队主任科员、县xx局正科级干部、以及村里书记、主任和文书三人。
44、抓好以村党支部为核心的村级配套组织建设，提高村级班子的凝聚力和战斗力，确保村级班子协调顺畅的运作。
45、协助所驻村理清经济发展思路，抓好招商引资、项目谋划等工作的落实，协助解决经济发展中遇到的难题。
46、坚持聚焦攻坚、真帮实扶。驻村工作队要坚持攻坚目标和“两不愁、三保障”脱贫标准，将资源力量集中用于帮助贫困村贫困户稳定脱贫，用心、用情、用力做好驻村帮扶工作。
47、第三，为村民出谋献计，帮助村民致富。
48、三、落实基础制度
49、坚持统筹推进改革创新。
50、基本原则
51、县级党委和政府要根据不同类型村的需要，对人选进行科学搭配、优化组合，发挥选派力量的最大效能。
52、帮助理清所驻村的发展思路，发展壮大村级集体经济，完善村级基础设施，推进社会主义新农村建设。
53、我在乡镇工作20多年，了解村上的情况。驻村工作队的困难和问题不外乎以下几点。
54、答：是湖南邵阳公安局提出的。
55、充分发挥政治优势和制度优势，强化政府在脱贫攻坚中的主体责任，创新扶贫考评体系，加强脱贫成效考核。按照省负总责、市县抓落实的工作机制，坚持问题导向和目标导向，压实责任、强力推进。
56、加强改革创新，不断完善资金筹措、资源整合、利益联结、监督考评等机制，形成有利于发挥各方面优势、全社会协同推进的大扶贫开发格局。
57、坚持以“六个精准”“七个一批”统领贫困地区脱贫攻坚工作，精确瞄准、因地制宜、分类施策，大力推进精准扶贫精准脱贫工作，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，做到真扶贫、扶真贫、真脱贫。
58、市县机关、企事业单位编制和实有人员相对较少的，可采取多单位“联合组队”方式选派。
59、对党组织软弱涣散村，按照常态化、长效化整顿要求，继续全覆盖选派第一书记。
60、一、建强基层组织
61、（二）选派驻点
62、认真组织布置各项中心工作的实施，按时完成党委、政府下达的各项工作任务。
63、牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，把贫困地区生态环境保护摆在更加重要位置，探索生态脱贫有效途径，推动扶贫开发与资源环境相协调、脱贫致富与可持续发展相促进，使贫困人口从生态保护中得到更多实惠。
64、对班子成员的选拔任用和发展党员工作进行指导。宣传和教育群众，把党在农村的各项方针政策宣传好、贯彻落实好。
65、做好扶贫项目申报工作。结合所驻村实际，与乡（镇）党委加强联系沟通，积极做好扶贫项目申报工作。
66、坚持全面落实主体责任。
67、:根据其他相关工作，每一项工作都留存相应的痕迹资料和工作档案。
68、“两委”班子建设。村“两委”班子是否健全（村干部职数一般为3至5人，原则上不超过7人），若不健全，是否已与乡（镇）党委研究制定解决方案；按照省、市委文件要求，持续深入开展向燕振昌同志学习活动。
69、首先，就是要教育和引导村民贯彻落实上级关于"三农″工作的方针、政策，团结一致建设社会主义新农村。
70、扶贫工作六个一是指：问题一村一村查找、档卡一户一户校准、帮扶一项一项抓实、资金一笔一笔审核、政策一条一条落地、责任一级一级到人。
71、协助村干部抓好社会治安综合治理，生产、环境整治和信访工作，做好信访上访人员的说服、疏导、化解等工作，及时化解各种矛盾纠纷
72、一要正直，二要不讲关系，三要调查，只要说话算数，我不讲人情，。
73、村基本情况:自然村数、党员数、村民代表数、村民小组数、耕地面积、山林面积、户籍人口数（农业户口、非农户口）、外来人员数、驻村干部、联系领导、大学生村官、村两委分工、网格责任区。
74、一亩地收益五千到六千，种植户都脱贫了！这只是个引子，具体到你帮扶的村，要因地制宜了！上面谈到的路牛村扶贫例子，就是一个帮扶工作队员先行尝试了药材种植，以往十年九旱的贫瘠山村竞然比平川地区更适合种植这种药材！试种成功，农民乐了，帮扶任务初见成效！三是与贫困户处好关系。
75、落实党风政风监督检查制度。组织“两委”成员经常性开展警示教育活动，充分发挥村监委会的作用，健全党务公开、村务公开等制度。
76、进村入户察民情、听民声、重民-意、解民忧，积极为村民办实事、办好事，解决实际困难，随时掌握基层干部和群众的思想动态，注意做好思想政治工作。
77、坚持群众主体地位，保障贫困人口平等参与、平等发展权利，充分调动贫困地区广大干部群众积极性、主动性、创造性，发扬自强自立精神，依靠自身努力改变贫困落后面貌，实现光荣脱贫。
78、:村人员名单：村“四套班子”干部、党员、村民代表、村民小组长、村选举委员会、团支部、妇代会负责人及委员、老协、民兵连负责人（其中为村“四套班子”干部建立个人档案，对任职时间、任职文件或当选证书、当选公告、奖惩情况等材料进行存档）。
79、认真调查摸底。主动走访入户，了解村情民意，入户率要达到80%以上；特别要掌握了解贫困户、五保户、残疾人、农村空巢老人和留守儿童等特殊群体的具体情况。
80、坚持因村选派、分类施策。根据贫困村实际需求精准选派驻村工作队，做到务实管用。坚持因村因户因人施策，把精准扶贫精准脱贫成效作为衡量驻村工作队绩效的基本依据。
81、负责参与所驻村重大事项的决策，如宅基地指标发放工作，村内三资管理工作，村内重大工程的招投标、建设及验收工作等
82、一村一辅警有利于加强平安乡村建设。推进农村社会治安防控体系建设，加强农村警务工作，扎实开展智慧农村警务室建设。
83、“一村一警”包村联系制度，其目的是破解农村面积大、农业人口多，农村治安复杂、防范薄弱以及警力不足等造成的农村治安突出问题，最大限度地把部分机关民警投放到农村，提高农村地区的见警率和管事率，实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标。
84、加强流动党员管理。建立流动党员动态管理机制，督促村党组织每季度至少与外出务工党员联系一次，及时掌握其工作生活情况和思想状况，促使外出务工党员每年至少为家乡发展提1条意见建议。
85、省派驻村工作队主要派往乡村振兴重点帮扶村，具体由县市区与派出单位按“因村选人组队”原则商定，一般不与脱贫攻坚期省派工作队驻点村重合。
86、其次，协助乡镇党委抓好村、支两委建设，充分发挥村党支部的战斗堡垒作用。
87、进一步深化联村联户为民富民行动、“1236”扶贫攻坚行动和“1+17”精准扶贫行动，提高扶贫成果可持续性，让贫困人口有更多的获得感。
88、相关记录决议：村级重大活动、重要事件记录、村级年度总结；村级支委会、两委会、党员大会、村民（社员）代表会议记录及决议，村级重大事项记录及决议。
89、坚持县级统筹、全面覆盖。县级党委和政府统筹整合各方面驻村工作力量，根据派出单位帮扶资源和驻村干部综合能力科学组建驻村工作队，实现建档立卡贫困村一村一队。驻村工作队队长原则上由驻村第一书记兼任。
90、脱贫过渡期之后，根据全面推进乡村振兴的实际再统筹研究选派工作。
91、要以全省脱贫攻坚问题台账为基准，逐村进行查摆，拉出问题清单，建立整改台账。
92、脱贫攻坚工作要与经济社会发展各领域工作相衔接，与新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化相统筹，充分发挥政府主导和市场机制作用，稳步提高贫困人口增收脱贫能力，逐步解决区域性整体贫困问题。
93、二是突出推进强村富民。全面落实“一月一监测、一月一动态”（返贫）监测机制，围绕美姑优质畜牧业发展、打造产业品牌，从劳务输出、基础设施建设，落实一批示范性民生工程，巩固、拓展脱贫攻坚成果。
94、建强基层组织。抓班子、带队伍，筑牢战斗堡垒。
95、对乡村振兴重点帮扶村和脱贫人口在500人以上的易地扶贫搬迁大型集中安置村（社区），原则上工作队不得少于3人。
96、据我了解，驻村工作队的问题不少，困难更不少！有自身的，也有外在的！
97、驻村干部的四项职责：
98、制定脱贫方案。帮助村“两委”和贫困户制定脱贫方案（方案要有针对性和可操作性），并认真组织实施。
99、做好建档立卡动态管理工作。认真开展贫困户识别和建档立卡动态管理工作，近期要按照省扶贫办文件要求，做好建档立卡贫困人员复核工作，确保扶贫对象准确、致贫原因清楚、脱贫需求明白。
100、所谓“七个一”扶贫工作法，即一档、一措、一卡、一码、一册、一学、一报。
101、牢固树立群众观念，开展农村素质培训促进农业增效，农民增收;积极引导、扶持村内企业的发展，全面做好各项服务工作;努力为困难群众排忧解难。
102、宣传党和国家在农村的各项政策法规:传达贯彻乡镇党委、政府的各项重大决策和工作部署。
103、二、推动精准扶贫
104、档卡一户一户校准
105、不愁吃、不愁住。
106、村级工作经费和村干部工作报酬落实情况。了解村级组织工作经费和在职村干部工作报酬是否已经按照文件要求得到落实。村级党组织工作经费7万元/年，村党组织书记每月1200元、村委会主任执行村党组织书记的80%、村两委其他成员执行村党组织书记的60%。
107、一是对上级要求的贫困村，贫困户的有关档案，表册等一应资料上下足绣花功夫！为什么首先重点强调这些？原因很简单，这是扶贫成果的最重要体现。无论是接受哪一级检查还是什么第三方评估验收，都会首先看资料！你把档案做好，把版面，标语等宣传氛围搞起来，你的扶贫就成功了一大半！不过，这可并不轻松哦！反反复复的帐表薄册填写会把你累烦，累瘫的！你得有这个思想准备！二是怎么帮扶贫困户？现在的脱贫攻坚帮扶区别于以往的输血式扶贫，要求是造血式扶贫。
108、不知道你说的是哪类问题和困难！
109、强答一波。
110、落实民主科学决策制度。按照省委办公厅印发的《基层民主科学决策暂行办法》，运用“四议两公开”工作法，讨论决定村级10项重要决策事项（《全市驻村第一书记工作资料汇编》第44页）。
111、我曾在一个山区乡镇工作过20年，九十年代末，曾在一个“乱”村兼任支部书记8年，经历过农村的所有工作（妇联工作除外），也算是有一点点农村工作经验的人。2016年开始下村扶贫，2017年任驻村工作队长，2018年任第一书记，四年间走过四个乡镇五个村，联系的贫困户有二十多户，通过入户走访，亲自识别并提议研究，增补了四户贫困户，现在仍然工作在扶贫一线，对驻村工作感触颇深。扶贫攻坚工作是党中央部署的“三大攻坚战”之一，是当前国家工作的重中之重，必须高标准按时完成任务。作为驻村工作队，要想站住脚，必须从以下几点入手：一、谦虚谨慎，不骄不躁。无论派出机构多么“牛逼”，都不要作为炫耀的资本。二、依靠乡镇、依靠村“两委”。做任何事情，都要事先与他们协商好，避免发生误会被孤立，因为每个村每家农户的情况不同，乡镇和村考虑的是长远之计。三、发挥个人优势，尽量多的帮助村“两委”搞好党建、扶贫资料整理，但不赞成“大包大揽”式的“保姆”工作方式。四、派出机构当好后盾，尽可能为所驻村争取扶贫项目。五、注意自身安全，劳逸结合。六、熟知村情概况，应对满天飞的“形式主义”检查督察。
112、“一码”即生成呼和浩特供电局扶贫办公众号二维码，包括基本情况、工作动态、文件资料三大模块，及时发布扶贫工作的信息资料；“一册”即形成精准扶贫工作手册，帮助扶贫干部随时学习中央、自治区、市委、市政府、集团公司、呼和浩特供电局的相关政策文件，同时记录扶贫干部走村入户帮扶情况，共计发放100册。