处理调皮员工的方法需要综合考虑多种因素，包括员工的行为、性格、工作环境以及公司的管理政策。以下是一些可能有效的方法：
找出根本原因
了解员工不听话的根本原因，可能是心结、需求未得到满足或目标不明确。
沟通和倾听
与员工进行开放且诚实的沟通，倾听他们的观点和意见。
设定明确期望
确保员工清楚知道他们的职责和目标，并提供清晰的指导。
奖惩机制
根据员工的表现，给予相应的奖励和认可，以及适当的惩罚。
避免情绪化
在批评员工时，要就事论事，避免情绪化，专注于问题本身。
边缘化策略
如果员工行为严重干扰团队，可以考虑边缘化策略，减少其影响力。
直接针对问题
教导员工时，要直接针对其特殊问题，帮助他们了解问题所在。
利用影响力
对于有一定能力的员工，可以让他们承担管理工作，利用其影响力带动团队。
人情交集
使用中国式的处理方式，通过员工的朋友、亲戚或关系好的同事等关系进行工作。
上交处理
如果以上方法均无效，可以将问题交给HR部门或老板处理。
请记住，每个员工的情况都是独特的，因此在实施任何策略之前，请确保您已经充分考虑了员工的具体情况。同时，始终保持公正、透明和尊重，以维护良好的工作环境和团队士气。