1、背景解释：广告策划集谋略与科学程序于一身。一个完整的广告策划周期由数个不同阶段组成，不同阶段策划工作的对象、内容、目标均有所不同。根据这种不同对广告策划运作过程加以把握，有助于抓住中心，突出重点，明确各个阶段不同方面的特殊性，保证策划工作有条不絮地进行。
2、(2)分析、研究相关资料数据。对调查、搜集的全部资料和数据进行归纳、总结、分析、研究，要求能够描述现状，揭示趋势，为下一步制定策略提供参考依据。
3、实事求是：广告片策划方案要根据企业的实际情况来撰写，包括企业的发展历程、规模大小以及所获荣誉等，既要符合企业的实际情况，又要避免平铺直叙的表达方式。以便让受众感受到企业的实力之余，切实相信企业的情况，而不是给人一种假大空的感觉。这个时候策划撰写人员可以将具体的数据放倒策划助中，用数据来征服大众，赢得大众的信任。
4、市场调研阶段
5、与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。
6、活动策划具有大众传播性，一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性，有的活动策划会把公益性也入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在群众中的美誉度，甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在第一时间传播出去，起公众的注意。
7、沟通交流：策划前期需要策划人员与客户的深入沟通，了解广告片的侧重点、需要展示的产品、产品性能、公司发展背景等多项内容。通过了解这些内容，策划人员在撰写策划方案的时候才具备参考素材，或者说才有了明确的方向。
8、活动结束后，对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存，以便重复使用，以节省开业费用。
9、活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。并进行彩排，可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。
10、办理活动的相关城管手续。
11、(2)规定工作任务，安排时间进程。
12、通常情况下，一个规范的广告策划过程可分为组织准备、市场调研、战略规划、制定计划、实施与总结5个阶段。
13、由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部（批发零售）、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成"业务评审表"。
14、活动策划的基本流程
15、组织采购部与供应商谈判、对象包括：手机厂家、省包、国包，及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括：商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。
16、战略规划阶段
17、广告调研是广告策划的前题与基础。
18、市场部核实活动准备情况。
19、(2)进行战略规划。以策划创意人员为中心，结合相关人员对广告目标加以分析，根据目标市场策略确定广告的定位策略和诉求策略，进而发展出广告创意和表现策略，根据产品、市场及广告特征提出合理的媒体组合策略、促销组合策略等。
20、活动、庆典彩排
21、活动策划是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
22、(1)对前期分析研究的成果，作出决定性、战略性选择。
23、宣传品的设计、制作与发放。
24、活动背景；
25、(3)这一阶段的规划还涉及广告机会的选择、广告计划的制定以及有关广告预算和策
26、组织准备阶段
27、内容不同活动方案只是对一个活动明确一个大概的方向，而活动策划书和活动实施方案是需要根据活动方案来明确规定各阶段的细节和具体的执行操作。扩展内容：活动方案的格式：1、活动的标题4、活动的时间既地点5、活动的目的及意义7、活动参加人员,具体负责组织人员8、结果与讨论9、结论与建议
28、开业前软硬广告的撰写设计、排期投放
29、广告策划过程可分为：组织准备、市场调研、战略规划、制定计划、实施与总结。
30、如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的评审。
31、市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。
32、(1)成立广告策划小组。策划小组应由客户主管、策划创意、文稿撰写、设计制作、摄影摄像、市场调查及媒介公关等方面的人员组成。成立策划小组是用集体智慧来完成广告策划工作，是广告策划活动由经验化向规范化、科学化发展的有效途径。
33、策划书名称；
34、实施活动、庆典的活动方案。
35、通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。
36、资源需要；
37、实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。
38、活动策划书主要包括以下内容：
39、活动负责人及主要参与者；
40、经费预算；
41、策划创意：策划撰写其实并不难，但是能不能添加符合企业特性的创意或者说想法就比较困难了。创意往往可以给人眼前一亮的感觉，让大众感受到广告片的独特魅力。一个企业精髓所在，就是创意文案在广告片中的展现，因此策划撰写人员在这一部分需要多下功夫才行。
42、制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划），依据市场部组织开业庆典活动策划。
43、活动目的、意义和目标；
44、阶段不同活动方案是一个活动开始早期的一个计划，而活动策划书和活动实施方案是一个活动后期需要执行的一个计划。
45、确定活动、庆典方案（包括备选方案）。
46、性质不同活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等；活动策划书是对活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；活动实施方案是从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书。
47、活动内容培训、现场布置.
48、(1)调查、搜集市场信息和相关资料。其中包括品牌及产品调查、品牌形象调查、消费者状况调查、竞争者状况调查等内容。不如品牌及产品调查，既要详细了解品牌各构成要素的具体内容，又要详细了解产品的外观、结构、功能、原理、材料、技术、质量、价格、制作工艺、使用方法及保管、养护、维修措施等。
49、活动中应注意的问题及细节；
50、战略规划是整个广告的核心与主体。
51、由市场部依据方案，形成"项目实施分工责任表"，并下发通知。
52、制定活动实施计划活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划，依据市场部组织开业庆典活动策划，确定活动与各大媒体谈判包括，软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等，主要洽谈对象包括当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。
53、活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属于市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的，它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体同意一个品牌的文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。
54、根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。
55、活动后的总结评估，及时调整流程
56、由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。
57、活动开展；
58、需要注意的事项。