1、人力资源管理专业核心能力：
2、人事管理包括：
3、掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；
4、包括构建全面的薪酬体系、福利和其它薪酬问题、评估绩效和提供反馈。
5、包括企业激励和协调、劳资谈判和调解、工会化和集体谈判。
6、包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施。
7、人社局即人力资源和社会保障局，属于政府职能部门。具体职能：1、贯彻执行国家、专省、市人力资源属和社会保障工作的相关方针政策和法律法规，拟订人力资源和社会保障事业发展规划、政策并组织实施和监督检查。
8、负责公司人力资源工作规划建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
9、负责专业军官的接收安置工作，组织全县军队专业军官上岗前的培训，指导自主择业专业军官的管理及有关工作。
10、人力资源管理专业课程包括：
11、人事管理的工作就是对这些员工的能力进行评级，并且依照等级来发放相应的工资。
12、人力资源规划
13、人力资源管理、人力资源开发与培训、人员测评与业绩评估、运营管理、预测与管理决策、市场调查与研究、公司法、企
14、人力资源管理体系是指围绕人力资源管理六大模块而建立起来的一套人事管理体系，包括薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等。
15、业战略管理、组织行为学、组织理论与设计、财务管理、薪酬管理、投资项目评估、管理沟通。学科基础课程包括会计学、统计学、金融学、管理学、市场营销、运
16、包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。
17、包括绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法。
18、培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
19、筹学、政治经济学、微观经济学、宏观经济学、电子商务、经济法、管理信息系统等。
20、掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；
21、人力资源规划。
22、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。
23、具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；
24、人事管理除了定期对员工的资质进行考核之外，还需要管理人员部门之间的调动，有些员工可以更适合别的部门发展，就要及时为他们安排合适岗位，这样才能够更好发挥员工的作用。
25、人力资源管理专业培养目标：
26、招聘与配置
27、主要负责用人，招工，部队退伍转业安置，职工调转，晋升，就业，劳动争议，劳动仲裁，指导监督社会保险局对于社会保险保障制度的实施情况。
28、员工关系
29、绩效管理
30、根据现有编织及业务发展需求协调、统计各部门招聘需求编制年度/月度人员招聘计划经批准实施；
31、每位员工进入企业之前都要经过严格的考核制度，确保达到企业的用人标准之后，才能够顺利进入企业。
32、人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
33、绩效考核。通过年度目标、月目标等事项，借助各类专业考核手段，定期对公司人员进行考核，为岗位调整及薪资发放、调整做好铺垫。
34、劳动关系。负责员工的五险一金购买、劳动合同的签订或解除。人事管理是人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。
35、5、研究推进大中专毕业生就业制度改革，负责拟定非师范类大中专毕业生、毕业研究生的就业政策、规定，编制就业计划并组织实施，负责非师范类大中专毕业生就业指导工作，负责拟定招才引智政策，并组织实施紧缺专业高层次人才的引进招聘工作。
36、了解本学科理论前沿与发展动态；
37、负责制定和完善公司岗位编制协调公司各部门有效开发和利用人力满足公司经营管理需要；
38、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；
39、培训与开发。对新员工、在职员工开展系列培训，提升全员整体素养，为实现公司目标而做好各类培训。
40、其主要是人事档案管理，如记录员工的进出、工资、晋升、职务升降、岗位变动以及奖惩等情况，是对人事制度的贯彻与实施，是国家管理活动的重要组成部分。
41、薪酬福利管理
42、结合公司的战略对人力资源进行部署规划。
43、招聘与配置。根据公司的战略及规划，设置相应的组织架构，并配置相应的岗位，最后就是通过各种途径去招聘到合适的人。
44、做好各岗位职位说明书并根据公司职位调整组要进行相应变更保证职位说明书与实际相符；
45、薪酬福利。负责制定具有激励强的政策，并根据考核结果对员工每月的薪资进行核算等。
46、拟订并组织实施人力资源市场发展规划和人力资源流动政策，建立统一规范的人力资源市场，促进人力资源合理流动、有效配置。
47、传统人事管理是指运用某种原理、原则、制度和方法，对人事工作所进行的计划、组织、协调、监督、控制等一系列管理活动。
48、负责办理入职手续负责人事档案管理、保管、用工合同签订；
49、培训和开发
50、包括理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导，开发自己和他人、项目管理：项目开发与管理惯例。
51、6、负责对政府系统和政府部门的人事工作进行指导、监督检查和协调服务，组织指导人事系统的调研工作，协调管理人事信息工作。7、承办其他事项。