1、张瑞敏海尔集团在首席执行官确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。
2、《海尔是海――张瑞敏随笔选录》主要阐述张瑞敏管理海尔公司的经营艺术，让大家领悟张瑞敏是怎样把海尔由一个濒临破产的小厂，转变成一个全球性的大企业。在2005年青岛出版社出版的第一版《海尔是海》的基础上，《海尔是海――张瑞敏随笔选录》增加了2005年之后张瑞敏的随笔内容。
3、海尔是集体制的经济模式，既不是国有的，也不是他张瑞敏个人的..他个人占有海尔的股份应该还是比较少的...因此...
4、罗斯柴尔德家族严密的家族控制，完全不透明的黑箱操作，像钟表一般精确的协调，永远早于市场的信息获取，彻头彻尾的冷酷理智，永无止境的金权欲望，和基于这一切之上的对金钱和财富的深刻洞察，以及天才的预见力，使得罗斯柴尔德家族在世界两百多年金融、政治和战争的残酷漩涡中所向披靡，建立了一个迄今为止，人类历史上最为庞大的金融帝国。
5、杨绵绵现在退了，就算没退之前他也没张瑞敏大，杨绵绵她是海尔集团主要创始人之一，历任海尔集团副总裁、常务副总裁、执行总裁、总裁。
6、张瑞敏是全球享有盛誉的企业家，海尔集团创始人，现任海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。
7、随后，张瑞敏创新出“激活休克鱼”的管理理念，扩大海尔的企业规模。在张瑞敏开放的管理思想指导下，海尔打造了中国品牌的世界地位。随着物联网时代的到来，海尔又灵动地变革为创客孵化平台，打造共创共赢的生态圈系统。
8、组织结构层面的“小微”和“企业平台化”，生产组织层面的“智能互联工厂”
9、多动脑子想。就自然没有淡季了！
10、张瑞敏缔造了一种创客文化：张瑞敏的贡献不仅仅在于有形的方面，更体现在他坚持以“人的价值最大化”为宗旨，倡导并推动持续创业创新的海尔文化，让每个平凡的员工都有机会成为自主人的创客，人人都是自己的CEO，为实现共创价值、共同富裕做出有益探索。
11、年，张瑞敏带头砸毁76台质量不合格冰箱的壮举开启了海尔持续管理创新之路。
12、同时，在战略、组织、经营等管理实践层面不断演化出新的管理理念和管理工具，
13、这是个管理类的学习网站,可能对你有帮助。
14、海尔总裁张瑞敏的扮演者叫石凉，出自电影《首席执行官》。
15、当然张瑞敏地位高。
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17、张瑞敏首创了一个引领的商业模式：2005年张瑞敏首次提出人单合一模式。经过16年持续探索精进，人单合一已经成为物联网时代引领的管理范式。2021年9月17日，张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克·科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书，标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准，开创了中国企业从接受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。
18、所有的市场都是靠头脑来决定的，就看你把市场看得够不够透彻，能不能把真正的淡季转化为旺季。
19、杨绵绵在美国《财富》杂志去年(2006年)刚刚公布的最新商界女强人榜中,海尔集团总裁杨绵绵名列第八位。目前杨绵绵女士正在协助总裁率领全体海尔人向更高目标迈进。就目前来看他俩好像是：同事兼好朋友的关系啊，呵呵。你可不要多想啊！！！！
20、海尔张瑞敏：大数据其实现在炒得很热，但是我们内部觉得它很简单：如果你能把它变成有价值的就叫大数据，如果你不能把它变成有价值的就是大数字了。
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22、如商业模式层面的“人单合一”
23、海尔集团打造的海创汇支持海尔员工和其他公司初创企业，对社会创业项目也感兴趣。海意味着海洋，标志着对公司外的广大企业家的开放态度。创和汇一起意味着共享资源。正是因为张瑞敏的人单合一才有了这样的方式。这也巩固了海尔在当今经济中的地位。