1、在银行里面，柜台人员的服务体现在仪表、态度、语言、工作速度等几个问题上。对于仪表，绝大多数银行都已经导入CI和具体规定，但服务态度则要看工作人员的心情了，心情好，则态度好，心情不好，则态度马虎。
2、不知道你的客户是经销商还是建筑工地，建筑工地业务员一般是很难进去的，建议戴上安全帽冒充工作人员大方的直接进。
3、谭老师根据自身的神秘客人调查和对消费者的不完全访问，到银行去办事排队等候早已成了许多顾客的习惯，尤其是中午，排队等候的人更多。与此相对应的是，银行工作人员却比平时更少得可怜，通常都只开一个窗户，根本不管你外面这么多人等着排队。没有灵活多变的业务应对方式，还是以自我为中心，没有将顾客作为服务的中心与重点。这些送上门来的客户都没有被服务好，银行却又花钱大做广告，其实际的意义又何在?
4、我理解您怎么会生气，换成是我我也会跟您一样的感受；
5、我能理解；
6、请您稍侯、请您稍等一下，用于不能立刻为客人提供服务，本着衣真负责的态度说。
7、塑造银行服务企业文化，需要调整现有的规章制度，提高员工的素质，强化员工的服务意识，设计各种仪式和活动以增强凝聚力，树立服务明星人物，完善内部的文化传播网络等。高层管理人员注重服务智能;中层管理人员注重服务知识;基层员工注重服务规范。智能用来创新，知识用来获得不同的解决方案。在塑造银行服务文化中，需要最高管理层的大力支持，这样创建的过程就会很迅速，变化就会明显，社会效果更加突出。
8、见到客户后要大方点，直视对方眼睛递上名片，说明来意，因为是单纯的推销拜访，如果客户有意愿自然会问你一些诸如质量价格什么的，这些你都背熟了。
9、对不起、实在对不起，用于因打扰客人或给客人带来不便，本着真诚而有礼貌地说。
10、请您不要着急，我非常理解您的心情，我们一定会竭尽全力为您解决的；
11、如果我碰到您的这么多麻烦，也会是您现在这样的心情；
12、如果客户敷衍你说要货给你打电话，这时你只要说，那你先忙改天拜访，明天一定要再去，不行就连续几天去，客户对你的因此对你的印象就深刻的多了，你的机会就要来了。
13、银行服务中存在最需要提的问题就是工作速度，在四大国有银行中，几乎没有一家银行的职员工作讲究速度，他们一直就是慢条斯理的，而不管顾客是不是有事儿急着办完，反正在他们看来，他们干得快也还有客户来，慢也还有，何必着急呢?有讽刺意味的是许多个银行还喜欢在自己的柜台上摆一个电子调查机，问你对本次服务是不是满意。许多次的的工作速度与低效率，又没有什么创新的内容在，顾客怎么能满意?只是许多顾客不想多找麻烦而未去投诉和提意见而已。银行种种不能真正体会客户所需的不到位服务几乎就成为其营销的软肋。
14、再见、请您慢走、欢迎下次光临，用于客人离开时，本着热情而真诚地说。
15、注：“对不起”最好为“不好意思”，有过错了一般才说对不起，这样碰见斤斤计较的客人，会造成要求打折什么的问题
16、扫描几个服务现象，藉此检讨一下我们国内银行业的服务现状：
17、科学家根据生物钟的研究表明，人体的生理现象和机能状态在一天24小时内是不断变化的，7:00~12:00时，人的身体机能状态呈上升趋势；13:00时末至14:00时，是一天当中人体机能的最低时刻；17:00时再度上升，21:00-22:00时人体机能最高，23:00时后又急剧下降。
18、你可以把你们吃饭的菜拍成照片，最好凑够9张图发到朋友圈，你这样说现在做企业真的是很难，作为一个老板，连吃个中午饭都要在工作，每天中午还要和客户吃饭喝酒，实在是受不了了，这年头干什么都不容易，不过坚持到底还是有钱赚的。
19、广告诉求没有深入消费者内心
20、欢迎、欢迎您、您好、欢迎光临、早上好、上午好、下午好、晚上好
21、谢谢、谢谢您，用于客人为服务员的工作带来方便时，本着的态度说。
22、收费之争彰显银行营销缺失
23、品牌传播手段单一管理乏力
24、应变僵化缺乏营销专业人员
25、而目前来说，银行的服务还存在着种种不足：
26、首先对钢材型号价格等相关资料了如指掌，做到业务知识对答如流（很重要）。事先理顺好自己产品的优势，说服客户，来应对对比竞争。
27、，就是无论多大代价、多困难、多费事、多麻烦、有时也要为顾客提供额外服务，仅仅是因为这是应该做的正确之事。
28、那我们还是回过头来，先看看当今世界金融巨头们，他们当初真正是靠什么发展壮大的吧。如果去深入探讨一下高盛、花旗、摩根等等大的财团，会发现当初被他们奉为圭臬的不是利润，而是服务，是与客户建立长期稳定的战略关系、并为其提供真正有价值的服务。例如高盛历史上的领袖西德尼?温伯格所关注的是为谁服务，而不太在乎能赚多少钱。摩根长期秉承的宗旨是以一流的方式做一流的生意。这就是传统上被顶尖银行家们视作圭臬的以长期客户关系为核心的银行文化。这种被各银行家们所秉承的价值文化才真正保证了金融公司以客户为中心、以自身的金融知识帮助、促进客户发展，在伴随着客户发展成各个行业巨头的同时，也促成了各金融公司不断的发展、壮大，最终成长成了大型金融巨头。谭小芳老师认为，各种管理模式，以及动辄上亿美元的管理支持系统，其初衷都是服务于其价值文化为客户提供优质的服务。
29、以一天为标准早上8：00~10：00，这段时间大多客户会紧张地做事，这时接到业务电话也无暇顾及，所以这时，电话业务员不妨先为自己做一些准备工作。10：00~11：00，这时客户大多不是很忙碌，一些事情也会处理完毕，这段时间应该是电话行销的最佳时段。11：30~下午1：00，午饭及休息时间，除非有急事否则不要轻易打电话。下午1：00~3：00，这段时间人会感觉到烦躁，尤其是夏天，所以，现在不要去和客户谈生意。下午3：00~5：00，努力地打电话吧，这段时间是我们创造佳债的最好时间。另外，对于那些晚上仍在忙碌工作的客户，若是比较熟悉的，或是和客户预约好的，也可以在这一晚上打电话，但要注意，时间不宜长。如果我们需要打电话到客户家里时，下午4点以后不要再打，因为这时一般家庭都应该开始忙碌晚饭了，如果这时电话铃声响起，很容易令人厌烦。
30、谭小芳老师近期银行业的课程排的很满，其中又以服务营销、服务管理、服务技巧方面的培训和咨询为多。谭老师在咨询培训、交流沟通的过程中，发现了一些问题。银行服务营销问题解析如下：
31、在服务培训中，必须以提供高品质服务为基础。比如服务技巧的培训，教会员工怎么说话，怎么把话说好。在与客户沟通时，要力求用情绪与语言传达尊重、谦逊、礼貌、帮助的热情和积极的态度;要培训员工有好的服务习惯，包括：准时、言而有信、承诺要留有余地、做些分外的工作、给客户有选择的机会、把客户看作工作中最重要的部分;还应该加强服务精神的培训
32、我非常理解您的心情；
33、您好:欢迎您光临，您请坐，给您菜单，先看看。
34、做业务主要是勤快，一次不行两次，两次不行10次，天天去，最少也混个脸熟，时间长了自然就有生意了。我也是做钢材的，自己厂家生产，有业务可以合作，呵呵。可以留言给我，希望可以帮到你。
35、时间是早上和下午4点以后，这两时间老板在的时候多，中午都喝酒去了，这时谁搭理推销员！
36、银行服务成为营销软肋
37、虽然本土银行也开始重视起了服务营销，从店堂里各种精美的宣传小折页到街头的灯箱广告招牌;同时也重视起服务来，从改善整个银行员工的服务态度到推出一系列针对顾客的便利服务措施，但这一切也只是局限于以零散点的形式而并非是以整体营销战略的意念面介入的，由此也使得银行的品牌传播表现不够创新，服务营销手法也显得过于单一，整个营销和宣传看上去零敲碎打不成气候。
38、银行的服务文化是以人为中心的管理文化。谭小芳老师认为，由于人的千差万别，员工在为客户提供服务时，会因为心情、身体状况、环境等因素影响到服务，要追求整齐划一的服务模型几乎是不可能的，我们应该将标准化服务与员工的个性结合起来，在服务标准的要求中充分彰显出个人服务的魅力，在多元化基础上形成服务共识。
39、让您久等了，用对等候的客人，本着热情百表示歉意。
40、美发店员工服务流程
41、●客户希望一米线内没有人，可是在他办理业务的时候，别的客户不但可以看见他在数钱，甚至就连输入密码都可以看见;
42、站门候客45°向外看,面带微笑,因为门外的顾客才是我的顾客,他需要我给他良好的第一印象。给他这些他想的感觉。我希望外面的顾客看到我肢体语言而给我嘉许，从而进到我的店里。
43、请您稍侯、请您稍等一下，用于因打扰客人或给客人带来不便，本着歉意的心情说。
44、开门迎宾，拉门鞠躬45°“先生/小姐，早上好、中午好/晚上好”，“欢迎光临!”，“里面请!”要用愉悦的表情、欢快的语气、热情的语言来迎接来发廊的顾客。