在撰写表现不佳员工的绩效考核评语时，应保持客观公正，同时提供具体的改进建议。以下是一些撰写绩效考核评语的要点：
工作态度
描述员工在工作中的态度，如是否积极主动、是否按时完成任务等。
专业能力
指出员工在专业知识和技能方面的不足，以及需要加强学习的领域。
工作效率
评价员工的工作效率，是否达到或超过预期标准。
团队协作
讨论员工在团队中的协作能力，是否有助于团队目标的实现。
问题解决
指出员工在解决问题时的能力，是否能够有效应对挑战。
个人发展
提出员工个人发展的建议，如需要改进的性格弱点或工作方法。
总结与建议
总结员工的表现，并提出具体的改进建议和未来的发展方向。
"在过去的考核周期中，该员工表现出了一定的工作热情，但在工作质量和效率方面还有待提高。建议该员工加强时间管理和任务优先级排序的能力，同时提升专业技能，以更好地适应岗位要求。此外，鼓励该员工在遇到问题时采取更加全面和大胆的处理方式，以期在未来的工作中取得更好的成绩。"
请根据具体情况调整上述模板，以确保评语既客观又具有建设性。