在撰写对员工的违规考核意见时，应当遵循以下步骤和原则：
开头部分
开始时，应该以正式和尊重的语气提及员工的姓名和职位。
简要回顾员工的工作历史和表现，以便为接下来的评价提供背景。
违规事实
清晰、准确地陈述员工违规的具体行为。
提供违规发生的时间、地点和涉及的人员，确保信息的完整性。
违规影响
描述违规对公司或团队造成的影响，包括任何损失或不便。
如果可能，量化影响，以便更具体地说明后果。
考核意见
根据公司政策和相关法规，明确指出违规行为的严重性。
提出具体的考核措施，如警告、罚款、降职、解雇等。
确保考核措施与公司的规章制度相符合。
改进建议
提供帮助员工改进的建议，如培训、辅导等。
鼓励员工在未来的工作中遵守规定，提高自我管理能力。
结尾部分
以正式和希望改进的语气结束，表达对公司整体秩序的期望。
鼓励全体员工从中吸取教训，共同维护良好的工作环境。
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尊敬的[员工姓名]同事：
根据公司《员工行为规范》及相关管理规定，经过核实，你在[具体事件]中的行为构成了[具体违规情况]。该行为违反了公司的[相关规定名称]，给公司造成了[具体影响]。
鉴于你的行为，经公司研究决定，对你作出以下考核意见：
警告：
给予你一次内部通报批评。
经济处罚：
扣除当月[具体金额]元奖金。
管理措施：
要求你在[具体期限]内完成[具体改进措施]。
希望你能够认真反思，吸取教训，并在今后的工作中严格遵守公司规章制度，积极改进，以符合公司的期望和要求。
此致
敬礼
[你的姓名]
[你的职位]
[公司名称]
[日期]
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请根据实际情况调整上述模板中的内容，确保信息的准确性和适用性。