1、其次，我们还要有包容思想，因为团队中你可能这方面比较厉害，别人可能较差一些。
2、也许，你从未想过这些小事情也值得一夸，甚至，你可能心里想过：“这人不错”，但没有表达过这方面的赞美之情。事实上，赞美是无处不在的，只要有可取之处就应该赞美。团结协作精神是同事间相处的凝聚力，共事的强化剂，的确值得赞美一番。
3、团结协作精神，适合于发表感受式的赞美。虽然，它也是通过事情来体现的，但它是一种总体的感觉，所以未必能用事情具体去阐述、说明，也就是说可用直抒胸臆，评价式的赞美。你可以说：“你使大家抱成一团，有困难一起扛，不快乐一起乐……”当然，在直抒胸臆时也要考虑周全，不能过分渲染其作用和能力。因为，过分强调同事的团结协调精神，可能会使领导产生一些想法，甚至认为这种人很可怕：危及领导的权力……适度地赞美，则会使领导认为你的同事是在帮他较好地管理公司，大家更有信心和力量。
4、然而，“一个和尚挑水吃，两个和倘抬水吃，三个和尚没水吃。”可见，团结协作是件有难度的事情，也难怪有人说：“一个中国人是龙，两个中国人是虫。”
5、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
6、开展竞赛活动，营造你追我赶、力争上游的工作氛围。必要的竞赛活动是保持团队锐气的必要条件，它能促使员工在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强，从而加快前进的步伐。如烟草行业举办的职业技能竞赛，不但能提升员工学习业务的积极性，还能通过竞赛全面提升员工队伍整体素质的提升。所以，我们应多提倡团队的协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，携手协作，力争出一流的成绩。同时，我们在竞赛中、比拼中、竞岗中应避免恶性竞争，力戒同贵相害，同美相妒，同行成冤家，使员工队伍形成良性竞争。第四，培养员工勇于充当“绿叶”的精神，乐于奉献。绿叶精神说到底就是一种奉献精神。人无论是在生活中，还是在工作中，首要的问题就是要端正自己的心态，如果总觉得自己是在为别人付出，总是埋怨自己得到的与付出的不对称，那么就不可能达到乐于奉献的高度。
7、你可以笼统地赞美他人缘好、善处事，也可以用心观察撷取一个小小细节，具体而详细地予以赞美。
8、善于团结协调的人，往往会在许多细节上都特别注重别人的感受，并尽可能地求同存异，和平共处。
9、扩大参与，加强沟通。
10、如今的年代，既要求人们具有竞争、推销能力，又强调人们的协调、合作能力。其实，二者之间并没有很大的冲突，重要的是把握分寸。
11、开展丰富多彩的集体活动和学习培训工作，以增强团队整体能力素质的提高。企业要留住员工，除了提供较为可观的薪酬、福利外，还应注重员工的个人发展，如提供学习培训，而培训不但可以提升员工的个人素质，还会促进企业的不断发展，而且，培训学习还会形成整体学习力，从而转化为企业团队意识和集体智慧，在实践中不断增长凝聚力和工作能力。在一定程度上，共同学习能够在成员之间实现信息和资源共享;在学习中直接交流、讨论，可以加大信息交流量，拓展每个成员思维的深度与广度，同时也有利于培养团结互助的协作精神。除了举办学习培训外，还应组织员工开展丰富多彩的集体活动，以增强团队的协作能力与凝聚力。参加集体活动，可以增强员工的团结协作意识，进而产生协同效应。在遇到困难的时候就能集体想办法、出主意，是保持企业团队锐气的必要条件。“能用众力，则无敌于天下矣;能用众智，则无畏于圣人矣”，它能促使员工在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强，从而加快前进的步伐。
12、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
13、对于感受性的赞美，容易落于空洞之中，那么，用形象、比喻、类比等赞美技巧，会使赞美变得比较生动有趣。
14、有的同事，则喜欢与人共事。当有人表示想帮他时，他会热情地接受，并且对他们的帮助表示深深的感谢。在这种友好共处中，人际关系变得融洽、和谐。
15、现代社会，需要人与人之间协调合作，特别是“强强联手”。同事之间，是同一个战壕里的战友，相互的配合、协调，已成为工作中必备的素质和能力。如果你的同事在这方面做得不错，那就给予诚挚的赞美吧。
16、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
17、要有制度意识。
18、如果你多加留意，就不难发现，有协调精神的人，似乎不会遇到什么冲突矛盾。其实，他也同样会遇到一些问题，只是他比较善于处理。比如，他对同事的意见持有异议或完全同意时，他很可能会把视线从对方脸上移开，微微侧头，把视线投向对方的斜下方45。处。这样，不仅可以显示出他正倾听着对方的谈话，而且还能显出认真思考的样子，让对方认为他正惦量对方所说的话是对是错。
19、“团队协作”的作用及意义：
20、善于团结同事的人，将会使公司做出更多的成绩，我们应该对他给予赞美。
21、营造良好的工作氛围，提高员工工作积极性。一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素，快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。如果在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中，那么员工怎么可能会积极地投入到工作中呢?管理者如果能够掌握创造良好工作氛围的技巧，并将之运用于自己的工作中，那么管理者将会能够识别那些没有效率和降低效率的行为，并能够有效地对之进行变革，从而高效、轻松地获得有创造性的工作成果。
22、作为团队成员，我们必须热爱团队。只有爱才能发自内心的维护团队，团队情感是团队成员的无形纽带。
23、每个员工的目标和利益都要与团队的目标和利益一致，使团队成为维护和实现每个人利益的共同体。为了共同的目标，我们必须齐心协力，努力实现团队的目标。
24、团队建设的意义在于：
25、在工作中，我们不仅要注意个人能力的发挥，还要注意整体合作，让每个人都意识到个人失败是团队的损失。每个人都要时刻有大局观念，注重团队利益，团结协作，共同前进。此外，还要有成本意识、时间意识、品牌意识等。
26、团队协作可以增强竞争力，弥补个人自身的不足，达到扬长避短的目的和功效，所以当今社会特别强调团队协作的能力。正因为如此，我们要树立团队协作的意识。
27、个人目标应与团队目标一致。
28、首先，我们要有集体观念，以集体利益作为终极目标。
29、当双方发生较大矛盾、冲突时，有的同事则会理智而适度地处理，既避免引起对方不快和难堪，又能达成一种公平而合适的解决方式。他绝不会火上加油，而是息事宁人。
30、树立团队精神。
31、没有规则，就没有方圆。既然是队成员，就要遵守团队制度。
32、培养对团队的情感。
33、有的同事，工作能力很强，自我意识也强，他总认为“我自己能干，不要别人帮忙。”有时，他甚至会觉得别人碍手碍脚，影响自由发挥。
34、其实，这就是团结协作精神的一种体现。你不妨有意地给予赞美。
35、你的同事如此做事的话，你可以赞美其事，也可以赞美其人。
36、相信团队的每一个成员，充分发挥每个人的智慧和力量，为公司提供建议。团队成员应相互沟通，积极创造条件。在团队中形成真诚沟通、相互信任、相互合作的良好氛围